EVOLUTION

Definizione della vocazione aziendale e trasformazione della governance per permettere l'allineamento a modelli purpose-driven (es. Società Benefit).

Reportistica conforme e orientata al superamento dei requisiti normativi (inclusa CSRD, doppia materialità, tassonomia, …).

IMPACTO: tool gratuito di rendicontazione per le Società Benefit.

Utilizzo degli standard B Corp per la verifica dei requisiti necessari per diventare un’azienda B Corp.

Analisi e valutazione della baseline, gap analysis e definizione del piano di miglioramento per la roadmap B Corp. 

Preparazione e gestione del processo di verifica con B Lab. 

Creazione e diffusione della cultura B Corp a tutti i livelli aziendali. Attivazione di una leadership per guidare e ispirare il cambiamento attraverso i principi del Movimento B Corp. 

Misurazione e mindset change con Sustainability Life Cycle Assesments & Life Cycle Assesments (SLCA e LCA).

Strategia di evoluzione del portfolio prodotto.

Innovation labs con team interni e stakeholder esterni (es. fornitori, start-up, reparti di ricerca universitari).

Eco design guidelines, training, ecc.

Identificazioni degli impatti rilevanti sui sistemi naturali generati dalle operazioni dirette e dalla catena di fornitura.

Definizione dei target di mitigazione e rigenerazione science based (per es. SBTN).

Definizione della strategia di biodiversità e del relativo piano di implementazione.

Allineamento alle normative e rendicontazione (e.g., EUDR, CSRD, CSDDD...) e formazione.

Misurazione della carbon footprint di organizzazione, scope 1 - 2 - 3.

Supporto alla definizione e sottomissioni di un Science Based Targets initiative (SBTi).

Workshop verticali con team interni e stakeholder esterni per la definizione di un piano di decarbonizzazione.

Integrazione di pratiche e politiche di decarbonizzazione.

Processo di traduzione del valore sociale e ambientale in valore economico misurabile.

Analisi e allineamento sul livello di maturità con cui i diversi reparti integrano la sostenibilità nelle proprie attività.

Mappatura e connessione dei KPI economici ed ESG con i principali processi decisionali.

Definizione della strategia intenzionale per rafforzare l’impatto dei reparti sui KPI ESG e favorire l’evoluzione del processo decisionale.

Misurazione continua e feedback loop, per monitorare i progressi e favorire un miglioramento costante.

Misurazione e miglioramento degli impatti economici sociali e ambientali per gli eventi, attraverso un ampio coinvolgimento di sponsor, partner, tifosi, e appassionati.

Evoluzione di club, federazioni e altre organizzazioni sportive, in ottica di sostenibilità.

Misurazione dell’impatto sociale positivo di iniziative e attività benefiche (SROI).

Ingaggio del grande pubblico e trasformazione del posizionamento tramite l'agenzia creativa H O T W A T E R

Evoluzione di una città (o un territorio) tramite la creazione di un ecosistema in cui gli attori, pubblici e privati, si impegnano reciprocamente in percorsi di evoluzione sostenibile.

Attivazione delle aziende locali tramite formazione e workshop, mirati ad accompagnarle fino alla trasformazione in Società Benefit.

Collaborazione tra le aziende che perseguono finalità affini, e con l’ecosistema locale pubblico e privato, per moltiplicare l’impatto positivo per il territorio e le imprese stesse.

Scopri Roma Impresa Comune:

Strategic Sustainability Due Diligence

Progettazione di prodotti di finanziamento legati alla sostenibilità (es. Sustainability-linked Loan)

Supporto all'emissione di Sustainability-linked Bond, Social Bond, Green Bond, etc.

Sviluppo di strategie di investimento in conformità SFDR

Valutazione di sostenibilità del ciclo di vita dei prodotti di investimento

Ogni organizzazione ha le proprie esigenze. Ti possiamo supportare, dall’evoluzione della cultura interna all’attivazione della tua catena del valore con framework già applicati su centinaia di aziende.

→ Contattaci per parlare di come ripensare il  business in modo sistemico tramite le nostre Benefit Unit: