Certificazione B Corp

Nel 2006, tre imprenditori americani — Andrew Kassoy, Bart Houlahan e Jay Coen Gilbert — fondarono B Lab, un'organizzazione non profit animata da una convinzione profonda: l’esistenza di un modo migliore di fare impresa, più giusto per i lavoratori, per le comunità e per il pianeta. La loro esperienza diretta nel mondo dell'imprenditoria e della finanza li aveva portati a una consapevolezza scomoda ma fertile: le aziende sono spesso corresponsabili dei problemi sociali e ambientali del nostro tempo, ma proprio per questo hanno un'opportunità straordinaria — e una responsabilità — nel contribuire a risolverli su larga scala, creando valore condiviso e prosperando nel lungo termine.

Da questa visione prende forma la certificazione B Corp™, conferita ad aziende che soddisfano standard verificati di prestazioni sociali e ambientali, di responsabilità e trasparenza. Uno strumento che permette alle aziende di radicare nel DNA dell’azienda la volontà di generare un impatto positivo, promuovendo una gestione più consapevole delle nostre azioni nei confronti delle persone e del pianeta.
Oggi le aziende certificate sono 3,1 volte più propense a misurare la propria performance sociale e ambientale attraverso KPI definiti rispetto alle altre, e 3,7 volte più propense a incorporare obiettivi sociali e ambientali nelle decisioni strategiche.

Attorno alla certificazione, B Lab ha saputo costruire qualcosa di più grande: una comunità di aziende impegnate insieme nel cambiamento, che partecipano a iniziative collettive per promuovere un’economia globale capace di generare benefici concreti per le persone e per il pianeta. Oggi il movimento B Corp conta oltre 10.000 imprese certificate in 160 settori industriali su sei continenti, per un totale di oltre un milione di lavoratori. E continua a crescere.

Diventare B Corp significa iniziare un percorso di misura, evoluzione e creazione di valore, che comporta diversi vantaggi, anche dopo aver raggiunto la certificazione:

• Integrare la sostenibilità nella strategia aziendale. Il percorso B Corp aiuta l'azienda a incorporare a 360 gradi sostenibilità e impatto positivo nel proprio modello di business, grazie a indicatori e a un framework riconosciuto a livello globale. Lo ‘strumento’ B Corp è adatto sia alle imprese agli inizi del proprio percorso di sostenibilità, che a quelle con una strategia già strutturata, supportandole nella misurazione, gestione e miglioramento dell’impatto.

• Anticipare e facilitare la conformità normativa. Il B Impact Assessment è allineato ai principali standard ESG internazionali ed europei, permettendo alle aziende di anticipare alcune richieste normative e ridurre i rischi di non conformità.

• Favorire un miglioramento continuo. Il processo di misurazione per diventare B Corp mette in luce punti di forza e aree di miglioramento, fornendo una solida base per sviluppare un piano evolutivo e strategico. Gli standard di B Lab consentono una misurazione a 360 gradi dei propri impatti in 7 aree chiave — dalla governance ai diritti umani all'azione climatica — e diventano sempre più sfidanti negli anni, stimolando le aziende a continuare a migliorare. 

• Riconoscibilità sul mercato. Il logo B Corp rappresenta un segnale immediato di affidabilità per i consumatori. In Italia, il riconoscimento del brand è cresciuto significativamente nell'ultimo anno, passando dal 19% al 25%, con un aumento del 6%. Questa crescita riflette una maggiore consapevolezza pubblica, alimentata dall'espansione della community italiana, cresciuta del 26% tra il 2023 e il 2024. (Fonte: B Lab, Italian 2024 Brand Awareness Study Report)

• Entrare in una community globale. Le aziende B Corp fanno parte di una rete internazionale di imprese che condividono valori, pratiche e visione, creando opportunità di collaborazione e scambio di conoscenze.

Nel 2025 B Lab ha presentato i nuovi standard per diventare B Corp, segnando un’evoluzione significativa nei 19 anni di storia dell’organizzazione non profit. L’obiettivo di questa novità è quello di garantendo una base più solida e trasparente per tutte le imprese B Corp, assicurandosi che concentrino la propria evoluzione sulle azioni maggiormente d’impatto.

I nuovi standard sono stati definiti attraverso un lavoro durato quattro anni, due consultazioni pubbliche e la ricezione di 26.000 feedback da parte di stakeholder provenienti da 67 Paesi, tra cui esperti in materia, aziende e pubblico allargato. Questi standard dovranno essere rispettati gradualmente da tutte le B Corp attuali e dalle aziende che vorranno diventarlo in futuro. 

In precedenza (standard versione 1.6), il B Impact Assessment era composto da cinque aree d'impatto (governance, lavoratori, comunità, ambiente e clienti) e per diventare B Corp, l'azienda doveva raggiungere almeno 80 punti cumulativi nelle cinque aree sui 200+ punti totali disponibili.

Ora, secondo i nuovi standard (versione 2.1), per diventare B Corp ogni azienda deve soddisfare tutti i requisiti ad essa applicabili (in base a dimensione, settore, industria e posizione geografica). I requisiti si dividono in due categorie: requisiti di base (tra cui è compresa l’integrazione a livello legale di un modello di stakeholder governance - che in Italia corrisponde alla trasformazione in Società Benefit -  e che lo svolgimento di un risk assessment con i tool di B Lab) e requisiti di impatto (che si sviluppano su 7 nuove aree chiave di impatto sociale, ambientale e di governance).

Puoi scoprire nel dettaglio i nuovi standard B Corp in questo nostro articolo. 
NATIVA ha sviluppato un nuovo framework che accompagna le imprese, sia già certificate sia aspiranti tali, in un processo strutturato, graduale e personalizzato che permette di conoscersi, confrontarsi con i nuovi standard e migliorare per soddisfarli fino a diventare B Corp.

Nel 2013 NATIVA è stata la prima B Corp in Italia. Grazie a questa esperienza abbiamo capito il grande potenziale del percorso B Corp nell’accelerare l’evoluzione delle imprese in ottica di sostenibilità, grazie alla capacità di ingaggiare in profondità funzioni chiave dell’azienda, di adattarsi a differenti tipi di impresa e di prendere decisioni più consapevoli.

Da quel momento abbiamo contribuito alla diffusione del movimento B Corp in Europa, siamo stati per più di 5 anni country partner di B Lab in Italia (contribuendo a promuovere il brand a livello nazionale e a guidare la community) e abbiamo supportato oltre 140 aziende a diventare B Corp.

Quest’ultima esperienza ci ha fornito una profondissima conoscenza degli standard B Corp (sia versione 1.6 che 2.1) e di come si applicano alle aziende di diverse dimensioni, settori e dimensioni. Se cerchi una consulenza per diventare B Corp, puoi contattaci!