Modifica dello statuto
Modifichi lo statuto aziendale e integri le "finalità di beneficio comune": la generazione di impatto positivo verso persone, comunità, territori e ambiente diventa parte vincolante dello scopo dell'azienda.
Abbiamo contribuito a scrivere la legge sulle SB · 300+ aziende trasformate
Consulenza Società Benefit
Diventare Società Benefit è una scelta di governance, non un passaggio dal notaio.
NATIVA ha contribuito a scrivere la legge italiana sulle Società Benefit (L. 208/2015) ed è stata la prima azienda con statuto Benefit in Europa. Ti accompagniamo dalla definizione delle finalità di beneficio comune alla modifica statutaria e alla relazione d'impatto, fino all'integrazione del modello nei meccanismi decisionali. Oltre 300 aziende lo hanno già fatto con noi.
Società Benefit è uno status giuridico, non una certificazione.
È lo status giuridico (L. 208/2015, l'Italia è stato il primo Stato sovrano al mondo ad averla nel 2016) che permette a un'azienda di formalizzare il perseguimento di un duplice scopo: generare utili e impatto positivo su persone, comunità e ambiente. La trasformazione in Società Benefit si fonda su 3 pilastri e obblighi.
Relazione d'impatto annuale
Pubblichi ogni anno una relazione d'impatto che descrive le azioni svolte per perseguire le finalità, gli impegni dell'anno successivo e che contiene la valutazione dell'impatto che hai generato.
Responsabile dell'impatto
Nomini formalmente un responsabile dell'impatto, con deleghe e responsabilità: un presidio interno che tiene insieme finalità dichiarate e azioni concrete.
Tre verità prima di diventare Società Benefit.
Dieci anni come Società Benefit e 300+ trasformazioni ci hanno insegnato il valore e le potenzialità del modello.
Non è un passaggio dal notaio, è una scelta di governance. Modificare lo statuto è una tappa. Il vero lavoro è definire finalità di beneficio comune specifiche e misurabili, coerenti con il modello di business, la vocazione, il settore e integrare il modello in profondità nei processi e nelle scelte quotidiane. Uno statuto con finalità poco inerenti al business o un impegno solo formale non permettono di sfruttare al meglio il modello Benefit.
Il vantaggio è strategico. Oggi lo status non porta sgravi fiscali (alcune regioni prevedono premialità nei bandi). Il ritorno è strategico: protezione della mission, governance innovativa che introduce obiettivi di sostenibilità, posizionamento sul mercato e accesso a capitali, soddisfazione dei dipendenti e soprattutto un impianto che può dare una direzione all'intero operato dell'azienda.
Il fenomeno è sempre più diffuso in Italia. Con quasi 6.000 aziende e una crescita annua del 20%, le Società Benefit aumentano in tutti i settori e categorie dimensionali. Se numericamente la maggior parte delle SB è micro o piccola (coerentemente con il tessuto economico italiano), il dato interessante riguarda l'incidenza: il 2,2% delle grandi imprese in Italia è una Società Benefit.
Cosa include un percorso di trasformazione solido.
Quattro deliverable per diventare Società Benefit. Usali come check-list per valutare le proposte di consulenza che stai considerando.
Coinvolgimento delle persone chiave dell'azienda
Coinvolgere le tue persone chiave permette di coglierne i valori, la visione del lungo termine e far emergere la vocazione dell'impresa (lo scopo più profondo per cui esiste). È la base per identificare le finalità che saranno "scolpite" nel tuo statuto, che devono considerare anche il tuo settore, il modello di business e le risorse disponibili.
Gestione della trasformazione
La trasformazione va gestita con cura e a norma di legge. Fatti supportare nella modifica dell'oggetto sociale, nella nomina del Responsabile dell'impatto e nel coordinamento del lavoro con il notaio.
Formazione sugli strumenti di gestione del Benefit
Diventare SB è il primo passo. Scegli qualcuno che ti aiuti a gestire correttamente i requisiti di legge e a integrare progressivamente il modello nei processi e nella cultura aziendale.
Impostazione della relazione d'impatto
Scegliere standard di valutazione esterni riconosciuti, KPI coerenti con le finalità di beneficio comune e un processo replicabile negli anni ti permette di trasformare un adempimento normativo in uno strumento di governance e trasparenza.
Il percorso per diventare Società Benefit, in sei step.
Con un team consulente dedicato. Si parte dalla vocazione e si arriva alla prima relazione d'impatto.
01
Coinvolgiamo le persone giuste
Founder, board, legale, HR e sostenibilità. Facciamo emergere la tua vocazione e allineiamo la trasformazione alla tua strategia aziendale, al tuo settore e alla visione di lungo periodo.
02
Definiamo le finalità di beneficio comune
Ti aiutiamo a tradurre vocazione, valori e obiettivi in finalità specifiche e misurabili da integrare nello statuto.
03
Gestiamo la trasformazione
Ti supportiamo nell'integrazione delle finalità nell'oggetto sociale, nella nomina del responsabile dell'impatto e nel coordinamento con il notaio.
04
Ti aiutiamo a evolvere la governance
Il modello funziona se entra nelle decisioni aziendali: ti aiutiamo a rivedere responsabilità e job description, definire KPI e sistemi di monitoraggio, allineare obiettivi economici e d'impatto, definire gli MBO.
05
Formiamo le tue persone
A conoscere la vocazione aziendale, comprendere cosa significa essere Società Benefit, collegare il proprio ruolo alla generazione di impatto e integrarlo nelle decisioni quotidiane.
06
Ti supportiamo nella rendicontazione
Ti supportiamo nel monitoraggio degli obiettivi annuali, nella valutazione dell'impatto richiesta dalla legge e nella redazione della Relazione di Impatto.
Pronto a iniziare? Una call gratuita per capire il tuo percorso.
Prenota la callSocietà Benefit: cosa solo NATIVA ti garantisce.
Nessuno conosce le Società Benefit come chi ha contribuito a portarle in Italia. Quattro cose che ci differenziano sul mercato.
2016La legge
Contributori della legge italiana
Nel 2014 abbiamo presentato il modello alla Leopolda; il lavoro è confluito nella L. 208/2015. Conosciamo il Disegno di Legge dal momento in cui è stata scritta.
1ªIn Europa
Prima azienda Benefit in Europa
Siamo stati la prima azienda con statuto Benefit in Europa. Viviamo l'essere Società Benefit in prima persona.
300+Trasformazioni
Aziende accompagnate
Dalle PMI alle multinazionali, in decine di settori. Metodo consolidato per tutti i tipi societari: S.R.L., S.p.A, società cooperative, aziende quotate.
CAMPUSCultura Benefit
Diffusione della cultura Benefit
Attraverso la nostra scuola di alta formazione NATIVA Campus ti aiutiamo a diffondere la cultura Benefit nell'organizzazione, rendendo le persone più consapevoli, attivando competenze e ambassador e collegando purpose, sostenibilità, governance e decisioni quotidiane in tutte le funzioni.
Società Benefit e B Corp: cosa cambia.
Sono modelli diversi ma complementari. Ecco la differenza in una tabella, così scegli il percorso che fa per te.
| Società Benefit | Certificazione B Corp | |
|---|---|---|
| Natura | Status giuridico (L. 208/2015) | Certificazione internazionale (ente privato B Lab) |
| Come si ottiene | Modifica dello statuto | Audit di ente terzo su uno standard di performance |
| Verifica esterna | Non obbligatoria (relazione d'impatto con standard di valutazione esterno) | Obbligatoria (audit di terza parte) |
| Diffusione | Italia e altri 10+ Paesi con legge ad hoc | Qualsiasi Paese che rispetti i requisiti di B Lab |
| Durata | Senza limiti temporali | Ricertificazione periodica |
| Relazione tra i 2 modelli in Italia | Adozione libera. Obbligatorio se si vuole diventare B Corp. | Richiede lo status di Società Benefit |
La Società Benefit è un modello di governance, la B Corp è una certificazione internazionale. Siamo tra i pochi ad accompagnare le aziende su entrambi i percorsi. Scopri la certificazione B Corp →
Aziende che sono diventate Società Benefit con noi.
Settori diversi, stessa scelta: mettere a fuoco il purpose e integrarlo in profondità nella governance. Quattro delle 300+ trasformazioni accompagnate da NATIVA.
Sammontana mette a fuoco il proprio purpose e lo integra nello statuto
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Leggi la storiaCosa ottieni diventando Società Benefit.
Un impianto di governance su cui sviluppare la tua strategia di sostenibilità. Oltre a benefici su relazioni e persone.
Protezione della mission
Proteggi la vocazione aziendale nel lungo periodo, anche a fronte di cambi di proprietà.
Governance innovativa
Formalizzi obiettivi di sostenibilità specifici e innovi la tua governance includendo la generazione di valore economico, sociale e ambientale.
Posizionamento, relazioni, clima aziendale
Tra le conseguenze della trasformazione, le SB dichiarano il miglioramento di posizionamento e reputazione, delle relazioni con la comunità locale e del clima aziendale.*
Soddisfazione dei dipendenti
Il 76% delle imprese riscontra un aumento della soddisfazione dei dipendenti dopo il passaggio a Benefit.*
Il modello di aziende innovative e solide
Rispetto alle imprese tradizionali, le Società Benefit dimostrano di essere più competitive, innovative e di distribuire più valore alle persone.*
* Fonte: Ricerca Nazionale sulle Società Benefit.
Perché muoversi adesso.
Non solo per le richieste del mercato, ma per dotarsi di un modello di governance adatto alle sfide economiche, sociali e ambientali di oggi e del futuro.
Affrontare sfide e cogliere opportunità
Le sfide ambientali e sociali, così come quelle legate a innovazione e competitività, sono strettamente legate tra loro.
Accesso al credito, capitali e bandi
Banche e investitori chiedono sempre più rating e criteri ESG. Tra gli aspetti considerati rientra l'impegno in quanto Benefit. La Puglia ha già introdotto premialità e altre regioni potrebbero seguire l'esempio.
Supply chain dei grandi player
Molte grandi aziende già Società Benefit selezionano fornitori anche sulla base dell'impatto che generano. Essere allineati apre la porta a nuove opportunità.
Il modello sarà sempre più conosciuto
Il Ministero delle Imprese e del Made in Italy considera il modello Benefit un'importante evoluzione della tradizione imprenditoriale italiana e dal 2025 organizza momenti di premiazione e promozione. Il modello sarà sempre più centrale nel sistema economico italiano.
Società Benefit: domande frequenti.
Le risposte alle domande che ci fanno più spesso, con dati verificabili.
Qual è la differenza tra Società Benefit e B Corp?
La Società Benefit è uno status giuridico italiano (L. 208/2015): integri finalità di beneficio comune nello statuto. La certificazione B Corp è un riconoscimento internazionale rilasciato dall'ente terzo B Lab, con audit di terza parte. In Italia le B Corp devono essere anche Società Benefit.
Quanto costa diventare Società Benefit?
Dipende da dimensione e complessità. Ci sono costi vivi per la modifica statutaria (notaio) e, dove serve, il valore di una consulenza per definire le finalità di beneficio comune e impostare la relazione d'impatto. La normativa non prevede al momento una revisione obbligatoria da terzi della relazione, quindi nessun costo obbligatorio aggiuntivo su quel fronte.
Le Società Benefit hanno vantaggi fiscali?
A livello nazionale, al momento, non esistono vantaggi fiscali per il solo status. Alcune Regioni (Puglia, Veneto) hanno introdotto criteri premiali su bandi e altre attività. Il vantaggio principale è competitivo: reputazione, accesso a capitali e procurement ESG, attrazione dei talenti, protezione della mission.
Chi può diventare Società Benefit?
Quasi tutti i tipi societari previsti dal codice civile: società semplice, SNC, SAS, SpA, S.R.L., SApA e Società Cooperative, con alcune eccezioni. Dalle PMI alle grandi aziende.
Quali sono gli obblighi di una Società Benefit?
Tre: integrare le finalità di beneficio comune nell'oggetto sociale; pubblicare ogni anno la relazione d'impatto (che include valutazione con standard esterno); nominare formalmente il responsabile dell'impatto.
Cos'è il beneficio comune?
È l'impatto positivo, o la riduzione di un impatto negativo, verso persone, comunità, territori, ambiente e altri stakeholder, oltre allo scopo di lucro. Nella Società Benefit va reso specifico nello statuto e perseguito in modo responsabile e trasparente.
È obbligatoria una certificazione per diventare Società Benefit?
No. La Società Benefit è uno status giuridico, non una certificazione: non richiede un ente terzo. La relazione d'impatto usa uno standard esterno, ma la sua verifica da parte di terzi non è obbligatoria. La verifica indipendente è invece propria della B Corp.
Quello che 300+ aziende italiane hanno ottenuto diventando SB con noi.
Due testimonianze. Aziende diverse unite dallo stesso risultato: un percorso che coinvolge le persone a tutti i livelli.
Il percorso di trasformazione in Società Benefit in Opella Italia è stato un processo approfondito e inclusivo che ha coinvolto l'intera realtà aziendale in Italia. La metodologia adottata ha permesso di coinvolgere rappresentanti da ogni funzione aziendale, garantendo una partecipazione autentica e naturale al processo di definizione della visione a lungo termine dell'azienda.
Per Kerakoll il passaggio a Società Benefit è stato un momento centrale per tutta l'azienda, in quanto si è sancito l'impegno a salvaguardare la mission dell'impresa a prescindere da eventuali futuri cambi di management. In questo caso la parola chiave è stata "integrazione", ovvero integrare la responsabilità verso le persone e il pianeta in tutte le dimensioni dell'impresa.
Il prossimo passo
Parliamo di come puoi trasformarti in Società Benefit.
Trenta minuti con un consulente senior: capiamo insieme se, come e in quanto tempo la tua azienda può diventare Società Benefit. Assessment iniziale gratuito, senza impegno.
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Dal 2016 accompagniamo le imprese in questa trasformazione, dalla prima riflessione sul purpose alla firma dello statuto. Se vuoi capire se è il momento giusto per la tua azienda, scrivici o prenota una call.
Vuoi approfondire prima? Leggi la guida alle Società Benefit. Stai valutando anche la certificazione B Corp? Vedi il percorso dedicato.
