Intelligenza artificiale:
la nostra Costituzione

Dal 2010 siamo un laboratorio dedicato ad accelerare la transizione verso modelli di business rigenerativi. Nel 2012 abbiamo adottato il modello della Benefit Corporation; nel 2014 abbiamo proposto la scrittura della legge sulle Società Benefit, introdotte nel 2016. Per questo, come NATIVA, non possiamo limitarci a “usare” l’intelligenza artificiale (AI): dobbiamo scegliere come e dove ammetterla, con quali confini, con quali doveri e con quali alleanze.

Naturalmente non siamo un AI Lab: non addestriamo modelli, non ne governiamo la genesi, a oggi non possiamo influenzarne dati, pesi e meccanismi. La nostra responsabilità, come umani che vogliono nutrire intenzionalmente il pensiero critico, comincia quando un modello creato da altri entra nell’organizzazione, attraverso applicazioni e agenti. Da lì possiamo governare: scegliere i modelli più allineati ai nostri valori, configurarli, integrarli, decidere se e dentro quale perimetro usarli.

Questa Costituzione è il documento che guida il modo in cui NATIVA compie queste scelte.

Per scriverla ci siamo ispirati ai testi cardine dei diritti umani e civili: la Costituzione della Repubblica Italiana del 1948, la Dichiarazione Universale dei Diritti Umani, la Carta dei Diritti Fondamentali dell’Unione Europea. Abbiamo tenuto conto dei concetti del paradigma rigenerativo: le otto Sustainability System Conditions del Framework for Strategic Sustainable Development (Broman-Robèrt, 2017), il pensiero di Donella Meadows sui leverage points, i principi B Corp / Benefit Corp del making business a force for good. Ci siamo ispirati, infine, ai lavori emergenti sui principi guida dei modelli, come l’AI Constitution di Anthropic.

La pubblichiamo in un’epoca dominata dalla poli-perma-disruption: un flusso di cambiamento profondo e pervasivo, unito a un sovraccarico di dati senza tregua. Riconosciamo che ogni uso dell’AI consuma risorse della biosfera e genera effetti collaterali indesiderati, sociali e non solo. Che i modelli possono riflettere e amplificare i pregiudizi presenti nei dati su cui sono stati addestrati. Riconosciamo, infine, che l’AI suscita sentimenti diversi: c’è chi la guarda con entusiasmo e chi con timore, chi vi legge un’opportunità e chi una minaccia, chi non ha ancora capito e chi non ha ancora deciso. Tutti questi sentimenti sono legittimi, anche dentro NATIVA.

La nostra risposta è la cura: delle persone che animano NATIVA, dei Legacy Leader che la scelgono, delle relazioni umane che la attraversano, del modo di fare impresa. Questa Costituzione non chiede a nessuno di sentirsi in un modo o nell’altro: chiede di portare il proprio sentire nella conversazione. Siamo qui per ascoltare, parlare, dubitare, capire e decidere insieme.

Ed è in questo spirito che la presentiamo: non come un punto di arrivo, ma come l’inizio di una conversazione. È un documento vivo, e sarà rivisto e riformato ogni volta che la realtà lo richiederà. Ogni Nativer, ogni attore del nostro ecosistema, ogni stakeholder è invitata e invitato a contribuire alla sua evoluzione. E ogni organizzazione può lasciarsene ispirare.