EVOLUTION

Definição de um propósito e transformação da governança para uma empresa orientada por um propósito  

Relatórios em conformidade e orientados para atender aos requisitos regulatórios (incluindo CSRD, dupla materialidade, taxonomia, ...) 

Aplicação dos padrões B à sua organização e à evolução necessária para se tornar uma Empresa B.

Análise e avaliação da linha de base, análise de gaps e definição do plano de melhorias para se tornar uma Empresa B.

Preparação e gestão do processo de verificação com o B Lab.

Criação e difusão da cultura de Empresa B em todos os níveis corporativos. Ativação de uma liderança para guiar e inspirar a mudança por meio dos princípios do Movimento B.

Medição e mudança de mentalidade com Avaliações do Ciclo de Vida Sustentável e Avaliações do Ciclo de Vida (SLCA e LCA).

Estratégia de evolução do portfólio de produtos.

Laboratórios de inovação com equipes internas e partes interessadas externas (por ex., fornecedores, start-ups, departamentos de pesquisa universitária)

Diretrizes de design ecológico, treinamento, etc.

Identificação dos impactos relevantes sobre os sistemas naturais gerados pelas operações diretas e pela cadeia de fornecedores.

Definição das metas de mitigação e regeneração baseadas na ciência (por ex. SBTn)

Definição da estratégia de biodiversidade e do plano de implementação.

Alinhamento com as normativas e relatórios (por ex. EUDR, CSRD, CSDDD, ...) e treinamento.

Mensuração da pegada de carbono da organização, escopo 1-2-3.

Suporte à definição e submissão de um Science Based Target initiative (SBTi).

Workshops verticais com times internos e stakeholders externos para a definição de um plano de descarbonização.

Integração de práticas e políticas de descarbonização.

Processo de tradução do valor social e ambiental em valor econômico mensurável.

Análise e alinhamento a nível de maturidade com o qual os diversos departamentos integram a sustentabilidade nas próprias atividades. 

Mapeamento e conexão dos KPIs econômicos e ESG com os principais processos de decisão.

Definição da estratégia intencional para reforçar o impacto dos departamentos sobre KPIs ESG e favorecer a evolução dos procesos decisionais.

Mensuração contínua e feedback para monitorar os progressos e favorecer um melhoramento constante.

Medição e melhoria dos impactos econômicos, sociais e ambientais dos eventos, através de um amplo envolvimento de patrocinadores, parceiros, torcedores e fãs.

Evolução de clubes, federações e outras organizações esportivas, com foco na sustentabilidade.

Medição do impacto social positivo de iniciativas e atividades beneficentes (SROI).

Engajamento do grande público e transformação do posicionamento através da agência criativa H O T W A T E R (link).

Evolução de uma cidade (ou território) através da criação de um ecossistema onde os atores, públicos e privados, se empenham de forma recíproca em um percurso de evolução sustentável.

Ativação de empresas locais através de formações e workshops, direcionamento e acompanhamento até a transformação em Sociedade de Benefício.

Colaboração entre empresas que perseguem finalidades semelhantes, e com o ecossistema local público e privado, para multiplicar o impacto positivo para o território e para as próprias empresas.

Devida Diligência Estratégica Sustentável

Design de produtos de financiamento ligados a sustentabilidade.

Suporte à emissão de Sustainability-linked Bond, Social Bond, Green Bond, etc.

Desenvolvimento de estratégias de investimento em conformidade com as normativas.

Avaliação da sustentabilidade do ciclo de vida de produtos de investimento.

Cada organização tem suas próprias necessidades. Podemos ajudar desde a evolução da cultura interna até a ativação da sua cadeia de valor com frameworks já aplicados em centenas de empresas.  

→ Entre em contato para conversar sobre como repensar o negócio de forma sistêmica por meio de nossas Unidades de Benefício.