Making Progress Together con OVS

Come partner di OVS da 8 anni, abbiamo collaborato all’evoluzione del modello di business dell’azienda su diversi fronti: impronta climatica, materiali a ridotto impatto, formazione, efficientamento energetico dei negozi, inclusione sociale e circolarità. Una volta attivate le leve interne, è emersa la necessità di ingaggiare direttamente la catena di fornitura per raggiungere gli obiettivi di riduzione delle emissioni di Scope 3 e migliorare le condizioni delle persone lavoratrici della filiera.

Il progetto Making Progress Together è nato proprio con questo scopo: supportare OVS nel far sì che entro il 2026 l’80% del volume produttivo sia coperto da partner con un piano di decarbonizzazione attivo e che la stessa percentuale veda la presenza di un organo di rappresentanza delle persone lavoratrici eletto democraticamente.

Insieme a OVS, ci siamo immersi direttamente nei contesti produttivi di Cina, Bangladesh e India, tramite workshop in loco e supporto continuativo da remoto. L’obiettivo è stato attivare un coinvolgimento diretto con i partner strategici, stabilire una collaborazione stretta e comprendere da vicino le sfide locali. Un percorso di un anno, strutturato su tre fasi: 
• Analisi: i dati forniti sulla piattaforma Worldly e i dialoghi con i team locali di OVS sono stati la base per comprendere le pratiche in atto e identificarne le necessità. 
• Ingaggio e formazione: workshop in presenza a Shanghai, Dhaka e Delhi hanno coinvolto i fornitori in giornate di formazione interattiva, caratterizzate da condivisione di best practices ed esercizi di apprendimento collettivo come il Climate Fresk. 
• Supporto all’implementazione: abbiamo fornito strumenti personalizzati per definire i piani di transizione climatica e modellare la traiettoria di decarbonizzazione al 2035, oltre a supportare la strutturazione dei Comitati di rappresentanza delle persone lavoratrici. In coordinamento con i team locali di OVS, stiamo accompagnando i partner con incontri 1:1 per allineare i rispettivi piani agli obiettivi SBTi del brand.

Questo percorso dimostra che l’impatto nella filiera, pur partendo da una base solida di dati verificati, si realizza solo quando un brand sceglie di attivarsi localmente, costruire competenze condivise, aprire spazi di confronto e fornire supporto concreto. Abbiamo osservato che il progresso non avanza alla stessa velocità su tutti i fronti: le leve del cambiamento variano sensibilmente da Paese a Paese e le pratiche ambientali risultano più immediate da approcciare rispetto a quelle sociali. Questioni come il living wage, ad esempio, si sono rivelate in tutta la loro complessità: temi centrali che non possono essere ridotti a un mero indicatore numerico, poiché toccano le fondamenta del mercato, della governance e dei diritti, richiamando a una responsabilità condivisa tra Brand e fornitore. Sul fronte climatico, invece, emerge la sfida complessa di conciliare gli alti tassi di crescita del business con la richiesta di riduzione assoluta delle emissioni.
 

• 92 fornitori coinvolti, pari al 67% del volume produttivo di OVS
• 150 persone formate sulle cause e gli effetti del cambiamento climatico con il workshop Climate Fresk
• 3 giornate di confronto sul campo, a Shanghai, Dhaka e Delhi

Dai tavoli di lavoro è emersa una spiccata maturità sui temi, un forte interesse a collaborare e un messaggio chiaro: la visibilità sugli ordini a lungo termine è la condizione essenziale per attivarsi. La capacità di investire in nuove tecnologie, energie rinnovabili e benessere delle persone è direttamente proporzionale alla stabilità della relazione commerciale e alla chiarezza della pianificazione. Senza un orizzonte temporale esteso, anche le migliori intenzioni rischiano di restare fragili. 

Questa collaborazione tra OVS e NATIVA sta dimostrando che la trasformazione della supply chain è possibile solo quando si passa da una logica di pura “richiesta di conformità” a una di co-progettazione del futuro, dove il successo del brand è indissolubilmente legato alla resilienza e alla preparazione dei suoi partner.