Diventare B Corp con NATIVA: un percorso strategico per creare valore duraturo

Il movimento B Corp nasce nel 2006 per supportare la diffusione di un modello economico inclusivo, equo e rigenerativo, che considera il successo dell’impresa come parte di un sistema più ampio e interconnesso.Le B Corp sono aziende che lavorano per misurare e migliorare costantemente i propri impatti, con l'obiettivo di generare valore economico, sociale e ambientale.

NATIVA è stata la prima B Corp italiana e ha contribuito alla diffusione del movimento in Europa e Italia (che oggi conta oltre 330 imprese certificate), e ha supportato oltre 140 aziende a diventare B Corp. 

Il contesto economico, sociale e ambientale sta cambiando rapidamente: le aziende hanno una responsabilità chiara e devono affrontare nuove richieste e soddisfare nuove aspettative da parte di tutti gli stakeholder - dipendenti, consumatori, fornitori, investitori e istituzioni.

Per questo, diventare B Corp può rappresentare un'opportunità strategica, un modo per strutturare in modo solido il proprio impegno, misurare l’impatto in modo oggettivo e comunicare con trasparenza il proprio impatto. Diventare B Corp non significa solo ottenere una certificazione, ma dotarsi di una guida concreta per innovare il proprio modello di business e rispondere alle sfide della transizione in ottica di continuo miglioramento.

Per NATIVA, B Corp rappresenta una leva di valore: non ci limitiamo a supportare le imprese nel conseguimento della certificazione,  ma usiamo il percorso B Corp per creare conoscenza condivisa, favorire il coinvolgimento e supportare l’impresa nel generare valore nel breve e lungo termine. Per NATIVA, B Corp non rappresenta un traguardo, ma un punto di partenza per un’evoluzione più ampia.

Ecco cosa significa, nel concreto:

• Integrare in modo olistico la sostenibilità nella strategia aziendale
  Il percorso B Corp aiuta l’azienda a incorporare a 360 gradi sostenibilità e impatto positivo nel proprio modello di business, grazie a indicatori misurabili e a un framework riconosciuto a livello globale
• Anticipare e facilitare la conformità normativa
  Il B Impact Assessment è allineato ai principali standard ESG internazionali ed europei
• Favorire un miglioramento continuo
  Il processo di misurazione mette in luce punti di forza e aree di miglioramento, fornendo una solida base per sviluppare un piano evolutivo e strategico. Gli standard B Corp consentono infatti una misurazione a 360 gradi dei propri impatti in 7 aree chiave - dalla governance ai diritti umani all’azione climatica e- diventando sempre più sfidanti negli anni.
• Riconoscibilità sul mercato
  Il logo B Corp rappresenta un segnale immediato di affidabilità per consumatori. In Italia, il riconoscimento del brand B Corp è cresciuto significativamente nell’ultimo anno, passando dal 19% al 25%, con un aumento del 6%. Questa crescita riflette una maggiore consapevolezza pubblica, alimentata dall’espansione della community italiana di B Corp cresciuta del 26% tra il 2023 e il 2024 (Fonte: B Lab, Italian 2024 Brand Awareness Study Report).
• Entrare in una community globale
  Le B Corp fanno parte di una rete internazionale di imprese che condividono valori, pratiche e visione, creando opportunità di collaborazione e scambio di conoscenze.

L'introduzione dei nuovi standard B Corp - frutto di quattro anni di lavoro, due consultazioni pubbliche e più di 26.000 contributi da parte degli stakeholder -  segna un importante passo nella trasformazione del sistema economico globale. 

In precedenza, il B Impact Assessment era composto da cinque aree d’impatto: governance, lavoratori, comunità, ambiente e clienti. Per diventare B Corp, l’azienda doveva raggiungere almeno 80 punti cumulativi nelle cinque aree sui 200+ punti totali disponibili. Ora, secondo i nuovi standard, per diventare B Corp, ogni azienda dovrà soddisfare tutti i requisiti ad essa applicabili in base a dimensione, settore, industria e posizione geografica. I requisiti si dividono in due categorie: requisiti di base e requisiti di impatto (maggiori informazioni qui).

NATIVA ha sviluppato un nuovo framework che accompagna le imprese, sia già certificate sia aspiranti B Corp, in un processo strutturato, graduale e personalizzato che le permette di conoscersi e confrontarsi con i nuovi standard e migliorare per soddisfarli fino a diventare B Corp.

Il metodo si articola in due fasi principali:

1. Strategic Assessment
Un’analisi iniziale che richiede un impegno circoscritto da parte dell’azienda, per capire quanto è allineata ai nuovi standard B Corp. 

In poche settimane l’azienda ottiene così una visione chiara e strutturata della propria posizione rispetto ai nuovi standard, utile anche per le B Corp già certificate in vista della ricertificazione.

2. In-depth Assessment
Si passa poi all’in-depth assessment. L’obiettivo è costruire un piano strategico di miglioramento che potrà portare alla certificazione B Corp e essere utilizzato come roadmap evolutiva per l’azienda.

Oltre ad aver contribuito a introdurre e diffondere il modello B Corp in Europa abbiamo accompagnato con successo più di 140 organizzazioni nello sviluppo di strategie di sostenibilità o verso la certificazione B Corp, tra cui aziende B2B, B2C, PMI e grandi gruppi, tra cui:
- Sammontana - approfondisci qui 
- Opella Healthcare Italia - approfondisci qui

Se sei un’azienda interessata a migliorare il tuo impatto e a diventare B Corp, contattaci!

Ti supporteremo nel percorso di conoscenza dei nuovi requisiti, nella misurazione degli impatti con gli standard di B Lab e nelle attività di miglioramento, affinché il cammino verso la certificazione B Corp sia pienamente allineato al tuo percorso di innovazione sostenibile. 

Lo faremo attraverso un approccio che mette al centro il coinvolgimento attivo dei team, perché ogni trasformazione nasce dalle persone, e che si basa su un metodo science based, scientifico ma agile, alimentato dall’esperienza multidisciplinare del nostro team, che complessivamente conta oltre 200 anni di competenze nel campo della sostenibilità.

FAQ 
1. Cos’è la certificazione B Corp e cosa comporta per l’azienda?
La certificazione B Corp è un riconoscimento internazionale che attesta l’impegno di un’azienda a generare un impatto positivo su persone, comunità e ambiente, oltre che a perseguire risultati economici.

Per ottenerla, l’azienda deve superare una valutazione rigorosa chiamata B Impact Assessment (BIA), che analizza in modo trasparente e misurabile le sue performance in diverse aree di impatto.

A partire dal 2024, B Lab ha introdotto nuovi standard ancora più evoluti e ambiziosi, che richiedono alle aziende azioni concrete e verificabili in ambiti come equità, clima, diritti umani e governance responsabile

La certificazione non è solo un traguardo, ma rappresenta l’inizio di un percorso di miglioramento continuo per integrare l’impatto positivo nella strategia aziendale e nel proprio statuto giuridico.

2. Dove posso consultare i nuovi standard B Corp completi?
Puoi leggere nel dettaglio i nuovi standard B Corp sul sito di B Lab, a questo link.

3. Quanto tempo e risorse servono per ottenere la certificazione?
Il tempo varia in base alla complessità e alla maturità dell’azienda in termini di sostenibilità. In media, il processo può durare da 6 mesi a 1 anno. L’effort interno comprende la raccolta dati, il coinvolgimento di diversi dipartimenti e l’implementazione di miglioramenti. NATIVA aiuta a rendere il percorso più efficiente e mirato.