Ambassador del cambiamento: il Custom Lab di NATIVA Campus per Opella Italia
2026
Il percorso
Per una realtà come Opella Italia, la missione di portare la salute nelle mani delle persone (Health. In your hands.) non è solo un obiettivo di business, ma una responsabilità sistemica.
Per dare concretezza a questa visione, l'azienda ha scelto di collaborare con NATIVA Campus in un percorso di formazione dedicato al proprio Team Ambassador: oltre 20 persone chiamate a farsi promotrici del cambiamento e dei valori B Corp e Società Benefit all’interno dell’organizzazione.
Un laboratorio di consapevolezza: dal clima al benessere sociale
Il Custom Lab si è snodato attraverso due momenti chiave, pensati per collegare le grandi sfide globali alla realtà operativa aziendale:
- Workshop 1: Climate Fresk – Comprendere l'urgenza
Attraverso il Climate Fresk, una metodologia basata sull’intelligenza collettiva e sui dati scientifici dell’IPCC, il team ha esplorato i nessi causali dei cambiamenti climatici. Non si è trattato solo di un’analisi ambientale, ma di una riflessione profonda sull'impatto della filiera sanitaria e sulla necessità di costruire modelli operativi più resilienti per proteggere la salute umana e del pianeta. <
L’incontro è stato l'occasione per rafforzare la consapevolezza sugli impegni già messi in campo dall’azienda - come la riduzione delle emissioni Scope 1 e 2 - e riflettere su come ognuno possa agire per migliorare l’impatto della propria organizzazione.
- Workshop 2: Dimensione “S” e Wellbeing Economy – Oltre il benessere individuale
In questa sessione, gli Ambassador hanno riscoperto il benessere come motore strategico ed economico della sostenibilità nel lungo periodo. Attraverso la “doppia W” del wellbeing, il focus si è ampliato dalla leadership individuale a quella collettiva, ovvero la capacità di un’organizzazione di contribuire attivamente a un ecosistema sociale e comunitario che generi valore e benessere condiviso.
Dalla teoria alla pratica: il ruolo degli Ambassador
Il cuore del percorso è stata la fase esperienziale. Attraverso sessioni di role play basate su situazioni reali, gli Ambassador si sono messi alla prova simulando scenari quotidiani - dalla gestione dei rapporti con la rete di farmacisti alla costruzione di nuove narrative di marketing.
L'obiettivo è stato quello di "allenare" nuove modalità di dialogo che integrino i valori di sostenibilità in ogni decisione, trasformando i concetti teorici in strumenti pratici per influenzare positivamente la cultura aziendale.
Questo percorso non rappresenta un punto di arrivo, ma una tappa fondamentale nell'evoluzione di Opella Italia: un investimento sulle persone, che proseguirà anche nel corso del 2026, per garantire che ogni azione aziendale sia coerente con l'obiettivo di generare un impatto positivo per la società e per l'ambiente.
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