TEMI

Introduzione al corso, definizione delle aspettative e degli obiettivi personali e workshop partecipativo ‘Climate Fresk'

OBIETTIVI

∙Conoscerci
∙Comprendere in modo esperienziale la complessità del cambiamento climatico






















22 FEBBRAIO, IN PRESENZA A ROMA

TEMI

Navigare la complessità attraverso il pensiero sistemico, introduzione ai principi di sostenibilità e alla metodologia del backcasting e attività pratiche di ‘Spaceship Design’

OBIETTIVI

∙Comprendere il funzionamento del sistema Terra e la complessità dei cambiamenti globali utilizzando metafore e strumenti pratici come il modello dell’iceberg e dell’imbuto
∙Approfondire i principi fondamentali della sostenibilità e sperimentare tecniche per la pianificazione strategica verso un futuro sostenibile













27 FEBBRAIO, ONLINE

TEMI

Esplorazione del purpose come ragione d’essere di un'organizzazione, introduzione al modello delle Benefit Corporation e alla governance orientata al duplice scopo, approfondimento sul panorama delle Società Benefit in Italia

OBIETTIVI

∙Identificare lo scopo personale, far emergere quello aziendale e capirne le interconnessioni
∙Esplorare il ruolo del Purpose nel contesto contemporaneo come motore di evoluzione strategica delle aziende















5 MARZO, ONLINE

TEMI

Approfondimento delle tappe fondamentali della sostenibilità e dell'impatto sulle dinamiche socio-ambientali, introduzione al panorama normativo ESG in Europa, CSRD e CSDDD e riflessione di come questo influisca all’interno delle dinamiche di un sistema complesso e interconnesso.

OBIETTIVI

∙Orientarsi in un contesto normativo in continua evoluzione con una visione consapevole
∙Comprendere come le normative ESG e gli strumenti legislativi guidino la transizione verso modelli sostenibili
∙Collegare aspetti normativi e sistemici per integrare consapevolezza ecologica e strategia aziendale









13 MARZO, ONLINE

TEMI

Panoramica degli strumenti e delle tecniche di misurazione dell’impatto di un’organizzazione secondo le dimensioni Ambientale, Sociale e di Governance (e.g. GHG Protocol, Ecovadis, B Impact Assessment, SBTi)

OBIETTIVI

∙Approfondire i principi di misurazione dell’impatto di un’impresa e le metodologie per valutare e monitorare il cambiamento positivo
∙Esplorare la Theory of Change e il suo utilizzo pratico per mappare gli impatti sociali e ambientali, individuando i driver di trasformazione
∙Comprendere come scegliere lo strumento di misurazione dell'impatto più adatto alle esigenze aziendali, offrendo una panoramica di strumenti sistemici (es. B Impact Assessment, Ecovadis), e di strumenti verticali sia ambientali che sociali (es. Carbon Footprint, LCA, SA 8000)


20 MARZO, ONLINE

TEMI

Modelli per avviare un percorso per l’implementazione di una strategia di evoluzione, valutazione della materialità e ingaggio dell’ecosistema

OBIETTIVI

∙Comprendere il processo di analisi di materialità e l'importanza di coinvolgere gli stakeholder per identificare le priorità sostenibili di un’impresa
∙ Apprendere come sviluppare un piano strategico di sostenibilità a lungo termine, integrando le esigenze aziendali con gli obiettivi sociali e ambientali
∙Esplorare le best practices e casi studio nella pianificazione strategica di sostenibilità, con un focus su come monitorare e migliorare continuamente le performance aziendali







27 MARZO, ONLINE

TEMI

Qual è l’eredità delle organizzazioni? Come possono agire nel presente per migliorare ciò che viene lasciato alle future generazioni e al Pianeta?
Presentazione ‘live’ di un caso studio e focus sul task finale

OBIETTIVI

∙ Analizzare come le organizzazioni possano costruire una legacy significativa attraverso pratiche sostenibili, esaminando un caso studio concreto che adotta i modelli presentati nel corso del programma
∙Favorire uno scambio attivo di idee e prospettive tra i partecipanti, i docenti e i rappresentanti del caso studio, per analizzare sfide e opportunità e stimolare il pensiero critico
∙Prepararsi in modo strutturato al task finale, integrando le conoscenze apprese nei moduli precedenti


3 APRILE, ONLINE

Presentazione dei progetti individuali finali e confronto plenario, riflessione sull’esperienza del corso e condivisione dei percorsi personali.

OBIETTIVI

∙ Offrire un'occasione di confronto strutturato tra partecipanti e facilitatori per affinare e validare i task individuali, incoraggiando il peer learning attraverso feedback collaborativi e discussioni aperte
∙Stimolare una riflessione profonda e collettiva sull'intero percorso formativo










12 APRILE, IN PRESENZA A ROMA