Em 2022, acompanhamos a turnê de Jovanotti em um caminho de evolução. Em novembro de 2022 foi lançado um relatório que narra esse trabalho, as práticas virtuosas e as áreas de melhoria do ponto de vista ambiental e social. O objetivo é orientar as escolhas futuras da JBP e inspirar o setor de música e de grandes eventos como uma alavanca para ativar as melhores energias das pessoas, direcionando-as para modelos regenerativos.

Um evento que envolve meio milhão de pessoas pode ajudar a acelerar a transição rumo a um modelo econômico sustentável e regenerativo? E gerar um impacto positivo no meio ambiente e em todas as pessoas envolvidas, desde os trabalhadores até o público e as comunidades locais? Pode evoluir ao longo dos anos para se tornar uma fonte de regeneração?

Essas são as perguntas que temos feito a nós mesmos desde o início de 2022, quando começamos a trabalhar com a Jova Beach Party, devido à nossa missão de acelerar a transição para um paradigma econômico regenerativo. Um projeto que nos levou a definir a “Ambição Regenerativa”.a declaração de missão da turnê, e a mapear os impactos ambientais, sociais e econômicos da festa.

Porqueo mundo dos eventos, obviamente,como qualquer atividade humana,gera um impacto. Mobilizar uma média de 25.000 pessoas por show e levá-las para uma praia, mesmo que artificial, deixa uma marca no meio ambiente. Envolver 530.000 pessoas, movimentar 40 caminhões, alimentar as plantas, com a tecnologia disponível atualmente, são atividades que consomem recursos e causam emissões que alteram o clima. Da mesma forma, porém um evento como esse cria uma energia regenerativa para o ser humano, que é difícil de reproduzir em outros contextos. O momento histórico atual está enfrentando uma “crise de imaginação” e é justamente por meio da música, da arte, do esporte e do envolvimento e ativação física, emocional e cognitiva das pessoas que podemos começar a imaginar um futuro do qual possamos nos orgulhar. Imaginar como nos tornar bons ancestrais em meio a uma extrema complexidade que estamos vivenciando.

Acreditamos que a transição para um futuro sustentável requer a conexão de pessoas, organizações e comunidades, incentivando-as a trabalhar juntas para encontrar novas soluções para os maiores problemas atuais.

Pelo menos trinta minutos de mensagens explicitamente voltadas para a sustentabilidade foram dedicados a cada dia do JBP. Meia hora para cada um dos 530.000 participantes totaliza pelo menos 265.000 horas de “educação”. São 30 anos de vida. 86% dos participantes da pesquisa (405.000 pessoas) responderam 5 de 5 à pergunta sobre o quanto o JBP havia contribuído para uma melhor compreensão do conceito de sustentabilidade.

Por esse motivo a análise que realizamos sobre o Jova Beach Party teve como objetivo destacar e conscientizar sobre as práticas virtuosas implementadas e as áreas que podem ser melhoradas no futuro.

A abordagem adotada foi baseada naexperiência de anos de acompanhamento de empresas em caminhos de inovação sustentável. E em uma perspectiva sistêmica e de 360 graus de todos os impactos geradosque levou ao envolvimento de todas as principais áreas e funções da organização do Jova Beach Party – fornecedores, organização interna, partes interessadas locais, parceiros e muitos outros. O resultado da análise foi o Perfil de Regeneração, uma visão geral que considera os impactos em relação a cinco áreas:

• • CircularidadeAdoção de modelos circulares de uso de recursos (materiais, resíduos, …), em todos os estágios de planejamento e implementação da festa.
  • Capital Naturalimpactos nos ecossistemas e na biodiversidade.
  • Resiliência climáticaGerenciamento e medição de emissões de gases que alteram o clima.
  • Educação e envolvimentoPromoção do comportamento sustentável, conscientização e ativação do compromisso individual.
  • Bem-estar, felicidade e saúdeGeração de bem-estar para todos os envolvidos, especialmente participantes, trabalhadores e comunidades locais.

Os resultados desse trabalho de visão, engajamento e mapeamento são relatados no primeiro Relatório de Legado, produzido pela NATIVA. Uma edição chamada ‘FONDAMENTA’ porque oferece como base para a construção de atividades futuras. Um documento que comunica, da forma mais transparente possível, os impactos gerais e os compromissos de aprimoramento e que nunca foi publicado no setor. E Esperamos que ele possa ser um guia e uma inspiração para a evolução não apenas do JBP, mas de um setor que hoje pode desempenhar um papel de liderança na jornada rumo a modelos virtuosos.

Uma grande oportunidade para a Jovanotti e para todo o setorque agora só pode se perguntar: que papel queremos desempenhar em tudo isso? Qual é o legado, o legado que nosso evento deixará? Que metas de aprimoramento estabelecemos para nós mesmos, como e quando as alcançaremos? Com minha arte, como pretendo contribuir para a evolução da sociedade da qual faço parte?

Contando tudo isso. Envolvendo seu próprio ecossistema extraordinário e diversificado. E evoluindo de maneira cada vez mais profunda, precisa e transparente.

Você pode consultar o relatório aqui: https://www.tridentmusic.it/jbplegacyreport