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TRANSFORMANDO O TURISMO DE LUXO BRASILEIRO: UMA ALIANÇA PARA NEGÓCIOS MAIS REGENERATIVOS

A parceria entre NATIVA e BLTA impulsiona uma mudança de paradigma no turismo de luxo brasileiro, visando negócios mais sustentáveis a partir de uma jornada colaborativa entre empresas associadas

Como NATIVA, queremos acelerar a transição de paradigmas extrativistas para paradigmas mais regenerativos. Por isso, nos unimos à Brazilian Luxury Travel Association – BLTA para promover negócios mais regenerativos no setor de turismo no Brasil e iniciamos uma jornada coletiva de evolução corporativa com 6 empreendimentos associados da BLTA em 2023: Ibiti Engenho Lodge, The Barracuda Group, Hotel Emiliano Rio e São Paulo, Hotel Unique e Santapele.

 

O percurso alternou momentos compartilhados entre as empresas, de treinamento e reflexão, com momentos de discussão dedicada entre a NATIVA e cada empresa. O diálogo e a troca entre as várias realidades foi parte essencial do projeto, reforçando os benefícios de uma abordagem sistêmica em relação a uma abordagem tradicional.

 

A mensuração do impacto foi realizada através da Avaliação de Impacto B, ferramenta utilizada por mais de 250.000 empresas, que ajuda a medir, gerenciar e melhorar o desempenho do impacto positivo sobre a governança, os trabalhadores, a comunidade, o meio ambiente e  os clientes, e a partir da qual traçamos o perfil de impacto de cada empresa individualmente, para desenhar caminhos de evolução coletivos e individuais.

 

Ao final da jornada, foi realizado um webinário, com a participação do Sistema B Brasil e 3 empresas B certificadas convidadas: Grupo Cataratas (operadora das empresas B certificadas Econoronha, Marco das 3 Fronteiras e Paineiras Corcovado), Anavilhanas Jungle Lodge e Teva Vegetal, para compartilhar desafios e oportunidades em se tornar uma empresa B certificada; compartilhamos também os resultados do projeto, um perfil de impacto médio das 6 empresas e benchmarks do setor.

 

Esse percurso é fruto do nosso compromisso em promover uma abordagem sistêmica para a mudança para uma cultura mais regenerativa, envolvendo diretamente setores-chave da economia. Os resultados deste projeto serão apresentados a toda a rede da BLTA em abril de 2024, onde os demais empreendimentos da associação serão convidados a participar desse percurso de sustentabilidade. Paralelamente, já iniciamos a segunda turma de evolução corporativa em 2024 com 3 empreendimentos que já decidiram usar seus negócios como força de transformação do setor de turismo no Brasil.

 

Essa parceria com a Nativa trouxe um olhar mais profundo de modelo de gestão com foco nos princípios de ESG, trazendo para o grupo a jornada com todos os critérios do Sistema B, fundamental para que entendamos nossos desafios e oportunidades na prática do turismo responsável.

Simone Scorsato – CEO da BLTA

 

O processo vai ajudar o Engenho a melhorar, se profissionalizar no caminho certo. Muitas coisas eram feitas de maneira caseira. Vamos melhorar em vários aspectos, principalmente na gestão. Estar com as coisas mais redondas para conseguir partir para espaços mais regenerativos, de experiências, de profundidade.

Claudia Baumgratz, Gerente do Engenho Lodge

 

As empresas vão se aliando, vão se relacionar com as empresas que têm o mesmo propósito, quem não estiver dentro disso vai estar fora do sistema. Acredito na força do corporativo para levar isso para as pessoas físicas.

Wellington Melo, Diretor Geral do Hotel Unique

 

Devemos desenvolver sem perder a essência, um desenvolvimento sustentável. Queremos manter o que Itacaré tem, preservar patrimônios históricos, melhorar a infraestrutura, o saneamento básico, melhorar o posicionamento pautado nos esportes, na cultura, na natureza. Conseguir destaque no turismo sem mudar realmente a essência do lugar.

Juliana Ghiotto, CEO do Barracuda